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近年来，湖北文旅集团聚焦“一把手”和领导班子这个“关键少数”，积极探索有效监督手段，推动全面从严治党主体责任层层落实到位。

“要规范用权，自觉接受监督，做到自重自省自警自励，习惯在监督下开展工作和生活，树立清正廉洁的良好形象。”日前，该集团党委主要负责人与4名竞聘上岗子公司执行总经理开展任职谈话，提醒他们强化廉洁自律意识，依规依纪依法履职用权。

以做实日常监督为重点防微杜渐。该集团综合运用多种监督方式，通过定期更新廉政档案，督导下级党委民主生活会，开展干部大调研，全面掌握下级“一把手”和领导班子日常思想、工作、作风和生活状况，发挥监督关口前移、抓早抓小的作用。同时，集团纪委书记结合日常监督中发现的有关问题与下级“一把手”开展谈话全覆盖，组织43名子公司主要负责人开展专题测试、观看警示教育片，引导党员领导干部不断深化认识，增强自觉受监督、主动抓监督的自觉。

坚持发挥办案的治本作用，深化正风反腐。2023年，湖北文旅集团核查下级“一把手”和领导班子问题54个，处分10人，约谈提醒、批评教育21人。彻查1名三级子公司“一把手”腐败案件，留置并移送司法机关2人，共处理处分21人，编印案件剖析报告《一名基层国企“一把手”的错位人生》在全集团通报，形成强大震慑。

为贯彻落实二十届中央纪委三次全会关于健全加强对“一把手”和领导班子监督配套制度的要求，文旅集团持续完善制度体系，把监督融入改革创新和转型发展全过程、各环节，聚焦议事规则、投资决策、工程建设、选人用人等关键环节，制定34项相关制度，以制度刚性约束权力运行。其中，《加强“一把手”和领导班子监督实施办法》明确了5个方面监督重点、研究提出20项落实举措，《纪检监察机构加强对“一把手”和领导班子监督“五个清单”》探索工作流程，形成明确任务、发现问题、厘清责任、推动整改、强化问责的监督闭环。

“审计稽查部积极推进经济责任审计，加强对‘一把手’的监督。2023至2024年聚焦廉洁自律、合规经营风险防范等重点内容，共对29位主要领导人员开展离任审计，为惩治和预防腐败及时提供信息支撑。”在文旅集团召开的政治生态分析研判联席会议暨党风廉政建设与反腐败工作协调小组会议上，审计稽查部负责人交流了开展业务监督工作的具体情况。